CONTOH LEAN CANVAS
Analisis VRIO
VRIO VRIO Analisis di kembangkan pada tahun 1991 oleh Jay B. Barney yaitu guru besar Amerika dalam bidang manajemen strategis di University of Utah, Barney mengidentifikasi empat artibut yang harus dimiliki oleh sumber daya perusahaan agar memiliki keunggulan kompetitif yang berkelenjutan. Menurutnya sumber daya harus VRIN yaitu Valuable, Rare, Imperfectly imitable, dan Non-Substitutable. Dalam perkembangannya VRIN disempurnaan menjadi VRIO. VRIO (Valuable, Rare, Inimitable, Organized), merupakan sebuah perangkat atau kerangka kerja diamana terdapat alat perencanaan strategis yang dirancang untuk membantu organisasi mengungkap dan melindungi sumber daya dan kemampuan dalam keunggulan kompetitif pada jangka waktu yang panjang. A . Valuable Pertanyaan pertama dalam kerangka analisa ini adalah apakah perusahaan memilki sumber daya yang menambah nilai dalam me...
Comments
Post a Comment